Навигация

Обновления

Обновление 12 марта 2026

  • Добвлен гайд по стратегии. В этом гайде делюсь:
  • Тем, почему я перестал ставить цели и что вместо этого
  • Подсветил силы, которые играют против вас: биологию, когнитивные искажения, эмоции, старые привычки и особенности социальных структур./li>
  • Предложить процесс формирования стратегического вызова, которым я пользуюсь сейчас.
  • Дал ссылку на готовый скилл, который поможет индивидуально сформулировать стратегический вызов в паре с ИИ в роли коуча.
  • Предложил поддерживающую инфраструктуру в формате ии-бота, который следит за словом и делом, и держит в тонусе

Обновление 16 октября 2025

  • Обновлена навигация методологии
  • Теперь методология организована в гайды, которые помогают решать управленческие задачи на разных этапах роста дизайнера.
  • Добавлен новый гайд «Команда А. Соберите команду лучших игроков»
  • Добавлен новый гайд «AI-Driven Design. Дизайн и разработка в эпоху AI»

Обновление 19 июня 2025

  • Обновил введение в методологию
  • Улучшил навигацию на сайте
  • Дополнил раздел о лидерстве базой — о личной силе, как отправной точки любых изменений
  • Добавил новый раздел ментальных моделей о человеке, где коллекционирую эвристики и когнитивные искажения для лучшего понимания людей
  • Исправил грамматические ошибки в лонгриде о продукте

Обновление 22 ноября 2024

1. Улучшена общая структура документа, чтобы было легче воспринимать и избавить читателей от информационного несварения.

2. Доработан раздел Оперативного (Красного) уровня управления:

  • Дополнен супер-лонгрид Из чего состоит работа над продуктом, добавлена Формула воспринимаемой ценности, о том, как люди принимают решение о покупке.  
  • Наивное вмешательство, как отказаться от ерунды и зарабатывать деньги.

3. Доработан раздел Организационного (Синего) уровня управления:

  • Шкура на кону. Правила пишут те, кто в них играет. Разобрал 4 свойства здоровых правил и железный принцип шкуры на кону.
  • Доработан лонгрид Фасилитация для Дизайнера, где разбираем важнейший навык организации и ведения встреч, например: 5 пунктов подготовки к встрече, Чек-лист начала встреч, Формула эффективного решения ED = RD x CD.
  • Отдельно разобрал ситуацию, когда уверен в своем решении и нужно деликатно толкнуть свою идею команде.
  • Доработана статья о найме дизайнеров и критерии увольнения.

4. Дополнен раздел Идеологического (Зеленого) уровня управления, а именно описал, Как создается культура. Дал свой ответ на то, кто за нее отвечает и как можно ее изменить.

Приятного чтения, а главное — применения 🎩